最近专程去了义乌福田市场考察，发现很多企业的压力相当大。市场1楼玩具区12平米铺位的租金是38万一年。在市场三楼过道1平米的灯箱广告费用一年1万5以上。而很多企业随着人员工资的提高，采购材料的成本上升，各类成本的支出，一年忙下来几乎不赚钱。很多企业为了生存也就不得不“为人民服务”了。

仔细观察，发现绝大部分企业缺乏自己的核心技术。就比如双轮平衡车吧，从前年开始平衡车在浙江永康，金华一带开始生产，当时利润较高，大部分出口。去年出口美国的市场依然庞大，一般发美国的大部分选择义乌当地的货代。经调查，2015年上海的货代发美国13kg收费2800,而义乌收费在600到800之间。如果采用海运，虽然价格便宜，但时间太长，对销售的及时性不利。因此大部分厂家选择航空发送。但由于质量不可靠，平衡车在美国的退货率还是比较高的。举例来说，深圳一家企业老板在亚马逊上销售了2千万元的货，最后退货500万元，扣除亚马逊的收费，paypal的收费，以及广告费，由于去年利润高，并没有亏本。但今年就不敢做了。

平衡车的核心电路板一般都是从深圳进货，金华一带有太多的作坊在生产，今年的销售价格才550，去年是1100-1200之间。每生产一台，装配小工拿20，老板拿50，永康一带的五金城这样的小店很多，基本一天的出货量达到100到200台，因此老板一天赚5000到10000元。然而，随着竞争加剧，退货增多，这样的模式以后会越来越难以维持。

这类企业就是组装，没有自己品牌，没有质量保证，很多都是出口。由于质量无法把控，不少西方用户对中国产品质量产生负面印象。

义乌是中国小商品和私营经济代表，经过多年去当地的观察发现，不少企业运行模式就是抄袭，什么产品都是一哄而上，最终打价格战。不少企业老板想避免这种情况，想找新的增长点，由于自身文化的缺陷，对未来的不确定，资金压力等问题，提升企业技术水平谈何容易。新品的开发包括大量的研发支出，广告费用，销售费用。而且在目前知识产权保护没有完善的环境下，存在被抄袭的风险，因此很多企业不愿意在研发新品上花钱，造成抄袭-价格战-低利润的死循环。